Odoo-Implementierungsservice
Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Odoo – der kompletten All-in-One-Plattform
Was machen wir?
Unsere Dienstleistungen
Odoo-Implementierung
Wir sorgen für einen reibungslosen und nahtlosen Übergang zu Odoo und passen das System an Ihre individuellen Geschäftsanforderungen und -ziele an. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um ein effizientes und benutzerfreundliches System zu entwickeln.
Kundenspezifische Odoo-Entwicklung
Erschließen Sie das volle Potenzial von Odoo mit maßgeschneiderten Entwicklungslösungen. Wir entwickeln zusätzliche benutzerdefinierte Funktionen, die Ihren sich entwickelnden Geschäftsanforderungen entsprechen und sicherstellen, dass die Plattform mit Ihnen wächst.
Schulung und Wartung
Unser Service endet nicht mit der Bereitstellung. Wir bieten umfassende Schulungen und kontinuierliche Wartung an, um sicherzustellen, dass Ihr Team das Potenzial von Odoo voll ausschöpfen kann und Ihr System reibungslos läuft.
Warum Odoo?
Hauptmerkmale
Buchhaltung
Odoo vereinfacht Rechnungsstellung, Zahlungsverfolgung und Ausgabenmanagement. Al-gestützte Buchhaltungsfunktionen ermöglichen automatisierte Abstimmungen und Banktransaktionen.
Bestandsaufnahme
Zu den Funktionen gehören Lagerverwaltung, automatisierte RFQs, Bestandsrückverfolgbarkeit und MRP-Berichte, die Unternehmen dabei helfen, ihre Lieferkettenprozesse zu optimieren.
eCommerce
Mit der Drag-and-Drop-Oberfläche von Odoo können Sie ganz einfach Online-Shops erstellen, mit Funktionen wie Bestands- und Lieferverwaltung, Marketingtools und Zahlungsplattformintegration. Es unterstützt auch Cross-Docking und Dropshipping für eine effiziente Logistik.
Herstellung
Arbeitsaufträge
Verwalten und planen Sie Arbeitsaufträge effizient, weisen Sie sie bestimmten Arbeitszentren zu und verfolgen Sie ihren Status in Echtzeit.
Materialliste (BoM)
Einfaches Erstellen mehrstufiger Materiallisten für die Herstellung von Produkten. Diese Funktion hilft, den Produktionsfluss des Produkts zu strukturieren und alle notwendigen Komponenten detailliert darzustellen.
Produktionsplanung
Planen Sie Produktionsaktivitäten auf Grundlage der bestehenden Nachfrage, Lagerbestände und Mitarbeiterverfügbarkeit. Odoo bietet außerdem einen Master-Produktionsplan zur dynamischen Ressourcenplanung und Verwaltung von Fertigungsaufträgen.
Qualitätsmanagement
Die Qualitätskontrollfunktion hilft bei der Überwachung der Produktqualität während des Herstellungsprozesses. Die Qualitätsprüfungen und Warnmeldungen können in verschiedenen Phasen eingerichtet werden, um sicherzustellen, dass die Produktstandards eingehalten werden.
Wartung
Ein System zur vorbeugenden Wartung ermöglicht es Ihnen, Reparaturen oder Maschinenprüfungen auf der Grundlage von Nutzungsmetriken zu planen und so die Ausfallzeiten der Geräte zu reduzieren.
Work Center-Systemsteuerung
Die Schnittstelle von Odoo ermöglicht es Bedienern, Produktionszeiten zu überwachen, produzierte Artikel zu registrieren und Ausfallzeiten oder potenzielle Probleme aufzuzeichnen – alles auf einer Plattform..
CRM
Dieses Modul hilft bei der Verfolgung von Leads, der Automatisierung von Verkaufsaktivitäten und bietet Zusammenarbeit in Echtzeit. Das CRM von Odoo bietet Kundeneinblicke und Tools zur Bewertung der Geschäftsleistung. Die Lead-Scoring-Funktion auf Basis künstlicher Intelligenz sorgt für eine effiziente Priorisierung potenzieller Kunden.
Projektmanagement
Um die Projekte auf Kurs zu halten, stehen Tools zur Verwaltung der Mitarbeiterverfügbarkeit, zur Aufgaben- und Zeiterfassung, zur Projektberichterstattung und zur Teamzusammenarbeit zur Verfügung.
Humanressourcen
Das Human Resources (HR)-Modul von Odoo ist eine umfassende Lösung für die Verwaltung aller Aspekte des Mitarbeiterlebenszyklus und der Arbeitsplatzverwaltung. Es lässt sich nahtlos in andere Geschäftsanwendungen integrieren, um ein effizientes Personalmanagement zu gewährleisten.
Wie machen wir es?
Der Implementierungsprozess
Etappe 1
Einleitung
In dieser Etappe lernen wir das Geschäft des Kunden kennen und erhalten so viele Informationen wie möglich über die Prozesse Eine GAP-Analyse wird für den Kunden entwickelt und vorbereitet, eine Demo-Datenbank wird erstellt und eine Schätzung der mit der zusätzlichen Entwicklung durchgeführten Aufgaben wird erstellt.
Etappe 2
Planung
Der Kunde und ein Business Analyst führen hauptsächlich die Planungsphase durch. Der Projektplan, die Anforderungen, mögliche Risiken, die auf beiden Seiten auftreten können, und Minderungsstrategien werden für den Kunden vorbereitet.
Etappe 3
Ausführung
Die Implementierungsphase ist die umfangreichste und nimmt etwa 80 % des Implementierungsprozesses ein. Dabei werden das Odoo-System konfiguriert, Module angepasst und Benutzer parallel geschult – Datenimport, also die Migration der vorhandenen Daten des Kunden nach Odoo. Zusätzliche Entwicklungen werden entsprechend den Anforderungen des Projekts durchgeführt.
Etappe 4
Schließung
Sobald die Implementierungsphase abgeschlossen ist, ist es an der Zeit, das Odoo-System in Ihrem Unternehmen einzuführen und voll auszunutzen.
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